監理、測試及咨詢服務

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                  項目委托管理

                  受業主委托,代表業主利益,對項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理服務。通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、安全目標和質量目標得以實現。具體管理范圍、權限、取費和責任等,在合同中約定。

                  服務價值

                  推動工程項目組織實施方式改革,提高工程建設管理水平,保證質量和投資效益;

                  從市場化和專業化角度,區別項目管理單位和建設單位(業主)責任及分工。

                  服務內容

                  工程項目管理業務范圍包括:   

                  1)、協助業主方進行項目前期策劃,經濟分析、專項評估與投資確定;   

                  2)、協助業主方辦理立項報批和預算申請等有關前期手續;   

                  3)、協助業主方提出工程設計要求、評審工程設計方案、組織工程勘察、設計、監理、施工、設備材料招標;  

                  4)、協助業主方與工程設計、施工及系統運維企業簽訂合同并監督實施;  

                  5)、協助業主進行施工全過程的管理,對參建的監理、施工企業進行監督和管理,組織系統試運行和項目驗收。


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